Es también común que los MCEPs midan los avances en 4 ó 5 niveles. Varios de ellos utilizan subniveles, lo que en la práctica resulta de mucha utilidad porque los pasos de mejora pueden ser más pequeños y detallados.
Los MCEPs deben tomar en cuenta tanto el caso de que la organización de prueba se encuentre dentro de una empresa de desarrollo de software, como el de que forme parte de una empresa especializada en prueba o calidad. Igualmente deben mostrar diferencias entre los casos en que se prueba software convencional de aquellos en que lo que se evalúa es software crítico (aquel en el que si falla, alguien se muere).
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