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Un tester debe conocer distintas técnicas de prueba, así como todos los aspectos del proceso y varias herramientas de prueba.

Los testers pueden ganar experiencia y especializarse en algún(as) de las distintas áreas de la prueba, siguiendo rutas de un “plan de carrera” genérico que representan alternativas de desarrollo profesional y que dejan claro cómo se puede ir creciendo dentro de una organización.

La relevancia de un Plan de Carrera puede quedar más clara con la siguiente anécdota:

Trabajando en la universidad, un Profesor recibió la llamada del Director de Operaciones de una empresa local para que se le recomendara “Un buen alumno que esté a punto de graduarse y que haya tomado al menos una materia de prueba de software; queremos fortalecer nuestro departamento de pruebas”; se le recomendaron varios candidatos.

El siguiente semestre, se recibió la llamada del mismo director para que se le recomendara “Un buen alumno que esté a punto de…”. Luego de explicitar que el estudiante que se le había recomendado hacía unos meses había dejado la empresa, comentó que “Se fue a <la trasnacional_X> por un sueldo más alto”.

Ahondando en el punto, resultó claro que no se había ido sólo por mejorar su ingreso o por entrar a una trasnacional, sino también como consecuencia de la ausencia en la organización de un plan de carrera para testers, que originó que el estudiante se sintiera desorientado, pues había poca experiencia y documentación en el departamento de pruebas que le permitiera ver con claridad qué se esperaba de él y cómo podía desarrollarse profesionalmente dentro de la organización.

El bosquejo de un Plan de Carrera puede generalizarse para incluir también posibles rutas de certificación existentes, como se esboza a continuación.

Para hacer más concreto este plan y poder usarlo en la práctica habría que considerar, entre otras cosas importantes: áreas y niveles de MCs especializados en prueba de software, perfiles, roles, y competencias, así como sueldos asociados a los distintos niveles y métricas de productividad y efectividad.

                                                                 

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